Aanstekelijk Werkgeverschap

Lees voor Stoppen

Bij ons staan onze collega’s centraal. Wij vinden het belangrijk dat zij met plezier naar hun werk gaan. Daarom investeren wij in het creëren van een werkomgeving waarin onze collega’s zich kunnen focussen op wat écht belangrijk is: het leveren van de beste zorg. Door onze zorgprocessen te vereenvoudigen, hebben zij meer tijd voor wat zij het liefste doen. Je bent immers op je best als je doet waar je goed in bent en energie van krijgt.

Lees voor Stoppen

Een Veilige Werkomgeving

Bij TWB creëren we voor onze collega’s een omgeving waarin ze – zowel op fysiek, sociaal als psychologisch vlak – veilig kunnen werken. We richten ons daarbij op verschillende situaties: op kantoor- en wijkgebouwen, in de wijk en bij onze cliënten thuis. Door duidelijke regels en praktische hulpmiddelen te ontwikkelen, zorgen we voor een veilige werkomgeving. Een goed voorbeeld hiervan is onze escalatieladder. Met deze ladder hebben we duidelijke afspraken gemaakt over hoe we omgaan met veiligheidsincidenten en risico’s.

Lees voor Stoppen

Integrale Service Organisatie

We willen zorg bieden op afstand waar dat kan en dichtbij waar nodig. Dat geldt ook voor de dienstverlening naar onze collega’s. Om onze collega’s optimaal te ondersteunen, hebben we een servicedesk opgezet. Via deze servicedesk kunnen zij antwoord krijgen op al hun vragen. De servicedesk is zowel een digitaal toegankelijk als fysiek te bezoeken via de nieuwe Service Organisatie. Het doel is om onze collega’s zo goed mogelijk te helpen bij allerlei diensten.

Samen met onze externe partner AAG hebben we alle processen voor de servicedesk in kaart gebracht en in een dienstencatalogus gezet. Door de huidige vragen continu te monitoren, kunnen we onze dienstverlening steeds verder verbeteren, onze kennis up-to-date houden en een nog betere verbinding leggen met ons centrale sociale platform.

Lees voor Stoppen

Aantrekkelijk Werknemers Aanbod

Wij willen een aanstekelijke werkgever zijn. Daarom bieden we drie waardeproposities die passen bij de interesse, behoefte en levensfase van iedere collega: stabiliteit en zekerheid, leren & ontwikkelen en vrijheid en flexibiliteit. Ook voor mantelzorgers en vrijwilligers zijn er specifieke scholings- en informatieaanbiedingen. TWB ondersteunt hen bij het maken van de juiste keuze.

Lees voor Stoppen

Een van de onderdelen binnen deze waardeproposities is het traineeship hbo-verpleegkundigen. Het traineeship is bedoeld voor hbo-verpleegkundigen die zich zowel op professioneel als persoonlijk vlak willen ontwikkelen. Ons traineeship is meer dan alleen een opleiding tot wijkverpleegkundige. Het biedt hbo-verpleegkundigen de kans om de verschillende facetten van de thuiszorg te ontdekken en zich te specialiseren in het vakgebied dat het beste bij hen past. Het traineeship voor (startende) hbo-verpleegkundigen bij TWB biedt een gestructureerde en inspirerende introductie in de thuiszorg. In 12 maanden maken de trainees kennis met de wijk, de organisatie en hun mogelijkheden binnen TWB. De eerste 6 maanden staan in het teken van kennismaking, samenwerking en de ontwikkeling van CanMeds-rollen. Daarna zijn de trainees klaar voor gespecialiseerde zorg. Begeleiding is hierbij belangrijk, met een trainee-coach en ondersteuning van een senior wijkverpleegkundige of casemanager dementie. De eerste 3 maanden zijn bedoeld om te wennen, en ook ervaren verpleegkundigen kunnen deelnemen, wat zorgt voor een eenduidig inwerkproces.

Lees voor Stoppen

Regie op Eigen Loopbaan

Aantrekkelijk werkgeverschap bij TWB draait om vertrouwen, waardering, ontwikkeling en een gezonde en plezierige werkomgeving, met ruimte voor eigen regie van collega’s. Om dit verder te ontwikkelen, hebben we meerdere sessies gehouden met collega’s om hun wensen en mogelijke verbeteringen in kaart te brengen. Op basis hiervan heeft TWB drie waardeproposities ontwikkeld die aansluiten bij de interesses, behoeften en levensfases van elke collega. We bieden ontwikkelingskansen op maat en streven naar persoonlijke groei, wat bijdraagt aan betere zorg, personeelsbehoud en professionele ontwikkeling.

De focus ligt op het blijven ontwikkelen van collega’s, met speciale aandacht voor diegenen die willen en kunnen groeien. Er wordt niet gezocht naar de perfecte nieuwe collega die alles al beheerst, maar juist naar mensen die zich verder willen ontplooien. Collega’s krijgen de mogelijkheid om zich bij te scholen op gebieden waar zij behoefte aan hebben, ongeacht hun huidige functie. Dit verbetert de kwaliteit van zorg, bevordert het personeelsbehoud en stimuleert de professionele groei.

Ter ondersteuning hiervan wordt een loopbaan- en ontwikkelingsaanbod ontwikkeld dat aansluit bij eigen ambities en wensen, waardoor collega’s meer regie krijgen over hun eigen loopbaan. De verbetering en doorontwikkeling van een nieuw Leer Management Systeem speelt hierin een belangrijke rol. Dit systeem biedt de mogelijkheid om kennis en vaardigheden centraal aan te bieden, vast te leggen en te monitoren, en stimuleert collega’s om actief de regie over hun eigen loopbaan te nemen. Zo wordt iedereen in staat gesteld om zijn of haar loopbaan zelf te sturen.